首页 > 相城万象 > 相城万象 > 正文

淮北市人民医院召开年中工作调度会

明确目标任务 抓好工作落实

淮北新闻网讯 8月12日下午,市人民医院召开年中工作调度会,分析医院形势,查找不足,明确目标任务,抓好工作落实。医院党政领导班子成员,各党总支书记,各大科主任,各临床、医技等职能科室主任、副主任,各科室护士长、副护士长参加会议。市人民医院党委书记郜锦华主持会议。

会议传达了全市卫生健康系统半年工作调度会会议精神。随后,医务处、护理部、院感办、财务科、医保办、药学部、医学装备科负责人分别就医改核心指标及医院其他重点工作进行点评。分管领导对分管工作开展情况进行点评,并提出意见和要求。

党委副书记、院长丁启分析了上半年医院整体运行情况以及思想政治工作、信息化建设、收入结构调整、医改指标、五大中心建设、成本控制等10个方面存在的问题。针对下一步重点工作,他要求抓好现代医院管理试点工作落实;抓好医改主要目标任务落实;抓好医疗质量与安全管理;抓好党建与业务更好融合;抓好医德医风建设和“我让患者更满意”活动落实;抓好五大中心建设;抓好绩效考核方案修订与落实;抓好三级公立医院绩效考核工作;抓好新院区建设,谋划好康养公司运作;抓好十大重点工程落实。他指出,要提高政治站位,把思想集中到医改任务上来;科主任是第一责任人,要全面加强各项工作的管理和落实;要加强团队建设,增强执行力、落实力;要强化监督,坚决查处违规违纪行为。

郜锦华在讲话中指出,医院上半年成绩不错,但问题也不少,下一步要对症下药整改提高。各科室和部门会后要认真传达贯彻落实好会议精神,从思想上真正提高认识,结合工作实际,创新工作思路,找准努力方向,抓好抓实各项工作。要牢固树立四个意识,即政治意识,要把人民利益放在主要位置;大局意识,要有集体荣誉感,服从大局;质量安全意识,要把患者生命安全至上,要确保医疗安全;成本管控意识,要把成本管控与技术提升放到同等重要的位置,同时要提高科室管理能力,严管与厚爱相结合,提高落实力。

郜锦华强调指出,要明确任务,重点突破。积极想办法解决好存在的问题,加快推进医改核心指标控制、五大中心建设、城市紧密型医联体建设、“我让患者更满意”主题活动开展、三级公立医院绩效考核、规范化培训基地申报等工作,确保圆满完成全年各项任务。要牢固树立问题导向、效果导向,强化责任,狠抓落实。针对存在问题,对号入座,逐条整改,做到各项工作有布置、有检查、有监督、有落实,确保重点工作干一项成一项。 

■ 记者 徐志勤 通讯员 牛孝彬

责任编辑:杨梦云
本网登载的内容版权属淮北新闻网所有。未经事先协议授权,任何个人及单位不得转载、复制、播出或使用。
  • 微笑
  • 流汗
  • 难过
  • 羡慕
  • 愤怒
  • 流泪
0